发布时间:2021-12-31作者来源:hahabet甄选浏览:1579
亚马逊刚刚宣布计划开设它的实体“百货商店”,既出售其自有品牌产品,也出售名牌服装、家居用品和其他商品。作为一个互联网电商平台,这么做真是有点儿意思。
亚马逊这个举措说明了三个问题。
一、亚马逊自家平台的销售效率远远不是他们自吹的那样。如果亚马逊对于推销新品牌比传统零售更有效率,那么亚马逊自有品牌为啥不在自家平台进行推广呢?当亚马逊自己作为卖家的时候,从卖家的视角,他会发现互联网电商平台对于推广新品牌价值并不大。
二、亚马逊的流量来源已经到了极限,再想要通过提高访问量达到提升业绩的目的恐怕已经没戏了。因此,亚马逊也像国内某宝某猫某东那样,希望通过实体店获取更大流量。
三、这些做互联网电商平台的人,无论是马云刘强东,还是贝佐斯,其实都在按照传统零售的逻辑经营互联网电商平台,他们只是用电子货架替代了实物货架,还只是一家线上的百货商店而已。当互联网已经可以实现点对点、点对多点、多点对多点之间直接沟通的时候,传统零售的逻辑已经过时了,应该按照新的维度,也就是以人作为维度重构商业体系。
而不是回过头去开什么实体百货商店!
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